Концепція мислителя Магатми Ґанді щодо «відмови від співпраці» як способу ненасильницького опору як ніколи актуальна для України в ефективному протистоянні Росії. Вона передбачає утримання від ділової активності. З 24 лютого 2022 року Україна на державному рівні та численні групи українців ведуть кампанії тиску на міжнародні бізнеси, які працюють у РФ. Національне агентство з питань запобігання корупції постійно поповнює свій список таких компаній. Але це питання викликає чимало дискусій. Керівник та засновник комунікаційної агенції Postmen Ярослав Ведмідь розповів про те, чи морально та законно бойкотувати їхню роботу.
Forbes Ukraine випустив новий номер журналу. Придбати його з безкоштовною доставкою можна за цим посиланням. У журналі: перший список найкращих роботодавців для ветеранів, список перспективних молодих українців «30 до 30», 40 компаній, які вийшли на іноземні ринки під час війни, історії Марії Берлінської, Всеволода Кожемяки та загалом майже два десятки текстів.
Рекламно-маркетингова спільнота заговорила про ставлення до списку компаній – «спонсорів війни», який створює і поповнює Національне агентство з питань запобігання корупції (НАЗК), та про бойкот компаній, що працюють у Росії, як про ефективний, моральний і вигідний для України інструмент.
Не менш дискусійним стало питання долучення до участі в журі головної маркетингової премії України та світу Effie Awards представників компаній – «спонсорів війни». Це непрості питання, але їх важливо обговорювати, бо вони є маркером нашого ставлення ще до низки етичних і бізнесових викликів.
Чи є бойкоти моральними та законними?
Безумовно. Джерела такої логіки – у промовах індійського мислителя і політичного діяча Магатми Ґанді. Він випрацював концепцію «відмови від співпраці» як способу ненасильницького опору в період, коли Індія виборювала свою незалежність у протистоянні Британській імперії.
Метод Ґанді: зло не у владі, зло – в тобі. У 1920 році він придумує нову тактику боротьби – «не-співпрацю». Ідея зародилася під час медитації та передбачала утримання від ділової активності. Пропонувалося звести до мінімуму контакти з англійцями: не вступати з ними в ділові відносини, не відвідувати урядові школи, відмовитися від усіх наданих британським урядом нагород. Унаслідок таких дій Велика Британія втрачає монополію на сіль, що фактично тримала в покорі індійців останні 300 років.
В Україні потужні кампанії бойкоту стартували під час Майдану 2014 року (бойкот Партії регіонів) та посилюються із вторгненням Росії в Україну (бойкот російських товарів).
З початком повномасштабного вторгнення 24 лютого 2022 року Україна на державному рівні та численні групи українців ведуть кампанії тиску на міжнародні бізнеси, що працюють у РФ. Від пікетування глобальних офісів до петицій, бойкотів і креативних кампаній типу Ban russia.
Ця практика зрозуміла всім людям цивілізованого світу.
Екстопменеджер ПриватБанку та співзасновник Fintech Farm Дмитро Дубілет у рамках бойкотної ініціативи міжнародних бізнесів, що далі працюють у Росії, проводив опитування. За його даними, понад 70% жителів США та Великої Британії підтримують рішення компаній про припинення роботи на російському ринку. Більшість американців та британців заявили також про готовність особисто бойкотувати бізнеси, які продовжують працювати в Росії.
Від початку повномасштабного вторгнення НАЗК почало формувати перелік міжнародних «спонсорів війни», відстежуючи дії та заяви провідних компаній світу щодо роботи у РФ.
НАЗК пояснює логіку внесення до цих списків: «Окрім податків, які надходять до бюджету країни-агресора, за які, зокрема, утримується російська армія, за законодавством РФ такі корпорації змушені сприяти призову працівників до армії та бути залученими ресурсами до мобілізаційних заходів. До того ж російськими підрозділами іноземних компаній керують російські менеджери, які здебільшого публічно підтримують війну проти України».
«Мета НАЗК – зробити так, аби таким компаніям було репутаційно невигідно співпрацювати з агресором, вони закрили свій бізнес у Росії та усвідомили позицію всього цивілізованого та демократичного світу».
Тобто ідеологія списку «спонсорів війни» лежить цілком у річищі бойкотів і дає українцям та світовій спільноті потужні інструменти протистояння РФ на особистому, корпоративному і державному рівнях – відмовляючись від співпраці з компаніями, які продовжують роботу у РФ.
Така відмова від співпраці означає відмову від покупок, взаємодії на корпоративних і індустріальному рівнях й інші форми, де фігурує корпорація, що є «спонсором війни».
Чи турбуватися про те, чим ми замінимо товари PepsiCo, Mars та інших міжнародних компаній, коли відмовимося від них?
Не треба. Спрацюють ринкові сили та приведуть на звільнений простір нову пропозицію. Європа відмовилася від російського газу, не маючи відповіді, чим замінити російський ресурс, адже замінити його просто не було чим. Відсутність цієї відповіді й ресурсу призвела до зростання цін на 4198% – у 42 рази.
Ціновий пік настав у серпні 2022 року. Росія посміхалась і чекала, коли Європа «приповзе» до неї на колінах просити про відновлення постачань газу. Але ЄС не «приповз» – знайшлися обсяги газу.